PENTINGNYA SISTEM YANG JELAS DALAM PERUSAHAAN
Perusahaan tidak bisa hanya menyalahkan karyawan yang keluar masuk pindah perusahaan atau berhenti bekerja sebagai SDM yang tidak loyal, sehingga seolah menyebabkan perusahaan harus terus menerus menyelenggarakan recruitment.
Perlu adanya evaluasi internal apakah sistem dalam perusahaan harus segera diperbaharui, atau fungsi pengawasan pada sistem berjalan yang perlu diperbaiki.
Standar Operasional Prosedur adalah panduan untuk memastikan pekerjaan dan kegiatan operasional berjalan dengan lancar. Sebagai suatu pedoman untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja, berdasarkan indikator-indikator teknis, administratif, dan prosedural sesuai tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.
Menjalankan sebuah perusahaan, baik dalam skala kecil maupun besar, dengan ruang lingkup luas dan sumber daya manusia dari latar belakang yang beragam, perlu sebuah acuan efektif atau Standar Operasional Prosedur, untuk menyelaraskan sistem dalam bekerja, sehingga visi dan misi sebuah perusahaan dapat tercapai.
Jadi, bisa disimpulkan bahwa Standar Operasional Prosedur adalah suatu panduan atau prosedur kerja sistematis yang bertujuan untuk menciptakan standardisasi guna memudahkan para pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan dan meminimalisir kesalahan. Dengan demikian akan tercipta good environment bagi karyawan untuk bekerja sesuai dengan jobdesk masing-masing tanpa ada benturan kepentingan.
Komentar
Posting Komentar